Através de parceria com Vizioli Associados realizamos um programa para Liderança: Mudança e Ação.

Realizamos projeto envolvendo assessment, coaching e desenvolvimento de competências de liderança e gestão para a liderança da empresa.

Aplicação de vários assessment centers: seleção de Trainees para Programa Internacional, desenvolvimento de gerentes e supervisores de Manufatura e com grupo de Diretores e Gerentes de T.I. da América Latina.

Apoiamos processo de planejamento estratégico de RH, junto ao corpo diretivo da função na América do Sul.

Criado e implantado um Programa de Desenvolvimento de Liderança sob medida para a empresa. Anteriormente, apoiou em processo de "Team Building", coaching executivo e avaliação psicológica de processos seletivos internos e externos de posições executivas, usando o Hogan

Apoio ao processo de team building da liderança da empresa, utilizando a metodologia do "Drum Circle".

Em parceria com consultora Sheila de Souza Lima realizamos Workshop de Team Building para a equipe de direção da empresa.

Providenciamos assessment virtual das competências da empresa, com base na metodologia Hogan para pessoal interno e candidatos externos a posições da América Latina, produzindo relatórios customizados em Inglês e Português. Ministrada palestra relacionando Inteligência Emocional, Liderança e os Onze Descarriladores de Carreira para a Diretoria da Região América Latina.

Realizamos um Ciclo de Workshops de Desenvolvimento de Competências de Liderança e Gestão e colaboramos na revisão do processo de Avaliação de Desempenho da empresa, além do treinamento dos Avaliadores.

Elaboração de um Plano Diretor de RH para a empresa, complementado com revisão de políticas e processos e realização de Programa de Desenvolvimento de Liderança em sete módulos intercalados com coaching para Gerentes e Supervisores.

Prestamos serviços de avaliação psicológica de candidatos externos, assessment center e coaching para executivos, utilizando metodologia Hogan, adaptadas às necessidades específicas da empresa.

Nossa consultoria apoiou os sócios da empresa em seu processo de repensar a identidade, estratégia, estrutura e suas políticas e programas de Recursos Humanos. Além disso, criou e aplicou um Programa de Fortalecimento da Equipe de Direção.

Nossa consultoria apoiou o processo global de desenvolvimento de executivos denominado PMI Compass, utilizando a ferramenta conhecida com Inventário de Desafios de Liderança (Hogan) para complementar o processo de Avaliação 360° da empresa. Além disso realizamos sessões de coaching para seus executivos.

Apoio em processo seletivo de programa de trainees utilizando a metodologia Hogan de avaliação de personalidade.

Apoiamos a área de RH da operação brasileira da Pirelli Cabos e Sistemas no processo de Mudança de Identidade Empresarial para a para a Prysmian Cabos e Sistemas de Energia e Telecomunicações, por meio de um plano de comunicação interna e endomarketing.

Planejamento e execução de um processo de assessment para apoiar o processo de Planejamento de Sucessão para nove unidades de negócios da companhia, utilizando o Inventário Hogan de Personalidade, cobrindo aproximadamente 200 funcionários.

Realização de processo de coaching executivo.

Projeto de Desenvolvimento de Liderança e Gestão de Pessoas junto à equipe de Supervisão da Unidade de Tatuí.

Realizamos quatro workshops de desenvolvimento de líderes, com públicos e objetivos específicos.

Participamos, como consultoria parceira da Watson Wyatt, do desenvolvimento e aplicação de projeto de assessment center gerencial que abrangeu 160 executivos da empresa, em todo território brasileiro.